2008年3月20日下午，在华森制药生产厂大会议室隆重召开公司生产基地第二届技术骨干和岗位能手评聘大会，华森制药游洪涛副董事长、刘小英总经理、主管生产的杭永禄副总经理和华森制药厂全体技术骨干、岗位能手人员出席了会议。

      这次大会共评聘了55名三个梯次的技术管理干部和一线技术人员，其中包括首席工程师8名，技术骨干36名，岗位能手12名。这次评聘的技术人员不光是生产技术人员，还包括质量管理和检验、设备管理和维护、行政和后勤等方方面面的技术人员，囊括了制药厂所有的骨干分子。他们是华森驰骋中国医药市场优质武器的制造者和有力的后勤保障者。三位公司领导依次为他们颁发了聘书，并向获此殊荣的全体人员表示热烈的祝贺。

      会上骨干代表叶兆军和新评聘首席工程师代表舒炜发了言，他们感谢公司给他们提供了展示才能的人生舞台，更明白被评聘为技术骨干和首席工程师不仅是一份荣誉，更是一份责任和一份压力，在以后的工作中还更要努力钻研、刻苦学习、勤奋工作，不断进步。

最后三位领导分别做了发言，对生产基地技术骨干管理办法和被评聘的技术人员做了如下要求：

      一、《生产基地技术骨干管理办法》的实施还处在起步阶段，就《办法》本身还要不断完善，评聘流程要继续改进和量化，要加大技术骨干的激励和淘汰机制，建立并完善骨干人员的档案。

      二、骨干人员首先要做华森文化的传播者和实践者，加强职业道德的修养和责任感的培养，并列入考核内容；其次被评聘人员要不断学习，挑战更高目标，使操作技术更熟练、工艺更优化，在工作中要严于律已、身先士卒；再其次制药成本在不断上升，骨干人员在节能降耗方面要起到模范带头作用；最后要带领大家努力完成人均单产。

      三、加大对骨干人员优秀事迹的宣传报导，形成一种学技术、钻技术、搞创新的工作氛围，

      四、人事、行政部门加强与政府职能部门联系，积极推荐我公司技术人员参加国家技术职称的评聘。

世间自有公道，付出就有回报，感谢华森给我们机会，感谢公司领导给我们关心和教导。会议在舒缓的《感恩的心》的乐曲声中结束。相信大会的精神和宗旨将一直激励和鼓舞着参会的每一个人，并把这种精神带到以后的工作、学习中去。

                                                                                                                                               (制药厂办公室供稿)